為進一步落實《大興區推進城鄉社區物業管理全覆蓋完善社區治理體系的實施意見》，7月23日，區委社會工委書記、區民政局局長張輝帶隊，副局長周恩永、委局研究室一行，到林校路街道調研無物業小區物業管理工作。林校路街道工委書記鄧靖力、副書記王紅蕊、辦事處副主任李寶全、白洪菊，愿景集團大興區域負責人賈凡參加調研。
調研組圍繞區政府周邊，實地走訪興政中里、車站北里、林校北里、火神廟社區，察看社區基礎設施、環境整治、空間資源，詳細了解居民構成、業委會組建、垃圾分類、物業服務等基本情況。
在隨后召開的座談會上，李寶全副主任詳細介紹林校路街道無物業小區現狀，通過聘請專業物業公司、組建應急維修隊伍等多種方式，開展保安、保潔、垃圾清運等基礎物業服務；引入優質物業公司提供專業服務，提升老舊小區物業服務品質。賈凡圍繞“片區統籌、街區更新”的“大興模式”，對大興區老舊小區有機更新試點工作理念、模式、進展進行介紹。
鄧靖力書記表示，1.高度重視，正確定位。林校路街道工委高度重視無物業小區物業管理、社區治理工作，要堅持黨建引領，激發內生動力，統籌外部資源，形成工作合力，全力推進轄區無物業小區實現物業管理全覆蓋。2.統籌資源，多措嘗試。結合街巷改造提升、智慧平安系統建設等年度重點工作任務，統籌轄區人力、物力、空間等資源，推進社區智能化、精細化治理，探索具有林校特色的物業服務管理模式。3.堅定信心，敢當敢為。林校路街道將堅定改革信心，立足屬地責任，聚焦居民需求，深化實踐創新，持續推進社區治理，破解無物業小區物業管理難題，著力提升居民的獲得感、幸福感、安全感。
張輝書記表示，1.強化政策研究。加強對《大興區關于加強新時代街道工作的意見》《大興區推進城鄉社區物業管理全覆蓋完善社區治理體系的實施意見》等文件的研究，深入把握社區治理、物業管理的重點工作任務。2.明確發展路徑。依據圈層理論，研究分析街道轄區無物業小區、產權單位自管小區、老舊小區等不同類型小區的空間和資源分布，結合區域實際，頂層設計物業管理發展路徑，明確與各類物業公司主體的合作方式。3.總結經驗模式。加強對物業管理實踐的經驗總結，深化物業費收繳、追繳激勵機制的探索創新，形成可復制、可推廣的物業服務管理模式，納入“物業超市”，為推進全區物業管理全覆蓋提供可選項。
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